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中共淄博市自来水公司委员会关于巡察整改进展情况的通报
2019-10-21 09:22:06 来源: 作者: 浏览:269



根据市委巡察工作统一部署,2018127日至2019120日,市委第九巡察组对淄博市自来水公司进行了巡察。36日,市委第九巡察组向淄博市自来水公司反馈了巡察意见。116日至911日,我单位对市委巡察组反馈的问题进行了认真整改,目前已经完成阶段性整改任务。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。

一、市委第九巡察组反馈意见整改落实情况

市委第九巡察组反馈意见中指出,淄博市自来水公司在“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不深入”“党委抓主营业务力度不够,企业竞争力下滑”等方面存在12个问题,并提出20项意见建议。我们完全接受市委第九巡察组的反馈意见,坚决扛起巡察整改主体责任,坚持高标准、严要求,扎实抓好全面整改落实。

(一)关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不深入方面的问题

1.关于政治理论学习与实际工作联系不够紧密问题。

整改措施及进展:(1)制定党员年度学习教育计划。自227日起公司党委先后印发《关于做好2019年党员学习教育安排的通知》《理论学习中心组2019年理论学习安排意见》《理论学习中心组学习制度》,并组织党员干部把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,进一步拓宽学习的深度和广度。截至目前,中心组共学习交流研讨18。(2)丰富学习形式,拓宽学习渠道。3月开始,各党支部每月组织开展1次“党员讲坛”活动,结合“三会一课”和“学习强国”“灯塔—党建在线”的学习,谈心得、谈体会、谈认识,在相互交流中促进理论学习入脑入心,努力提升学习实效。417日组织党员开展了专题考试,419日组织开展了党建及党风廉政建设知识竞赛,检查了党员的阶段性学习效果。(3)开展基层调研工作。425日制定出台了《基层调研工作制度》,从调研的组织、调研的质量、调研的方式方法等方面作出了明确要求。自416日起,公司领导班子成员围绕子公司发展现状、供水服务、减亏增盈、提升管理等制约企业发展的瓶颈问题和难点热点问题开展基层调研,形成10份调研报告,为企业发展决策提供依据。(4)强化民主集中制。93日制定《“三重一大”决策制度实施办法(试行)》,对“三重一大”事项内容、决策程序、实施步骤、保障机制和责任追究作出规定,对党委会进行全程录像,确保决策的科学化、规范化和民主化。

2.关于对意识形态工作抓得不够严实问题。

整改措施及进展:(1)将意识形态工作纳入227日印发的《中共淄博市自来水公司委员会2019年度工作意见》,与党的建设和其他各项工作同谋划、同部署、同落实,牢牢掌握意识形态工作的主动权。34将习近平总书记关于意识形态工作重要讲话和中央、省市委关于意识形态工作的部署要求纳入公司党委《理论学习中心组2019年理论学习安排意见》,深刻认识意识形态工作的极端重要性,增强抓意识形态工作的政治责任感和自觉性。(2)314日公司党委召开了意识形态专题会,研究了意识形态责任制的落实和制度建设问题,部署了意识形态工作。(3)进一步细化落实意识形态工作责任。327日成立了由党委书记任组长、党委副书记任副组长、其他党委委员为工作成员的意识形态领导小组。同时制定发布《意识形态工作责任制实施办法》,明确了工作责任、监督考核、责任追究等方面的要求。(4)329日公司召开意识形态工作会,公司领导班子成员、各基层党组织书记、部门主要负责人及党员代表100余人参会,对做好意识形态工作提出要求。(5)410日举办了意识形态专题讲座。邀请齐文化研究院副院长陈泉同志为公司党员干部上了一堂题为《牢牢把握意识形态领导权》的专题讲座。526日邀请淄博日报社资深记者进行了新闻写作知识培训,公司党支部书记、宣传骨干共70余人参加培训。(6)620日各党支部对上半年职工政治思想状况进行分析,与党员、职工开展1次谈心谈话,及时掌握了职工思想动态,消除不稳定因素,凝聚了职工力量。(7)对上半年意识形态工作开展情况进行了总结分析,对下半年的意识形态工作进行了研究部署。

(二)关于“党委抓主营业务力度不够,企业竞争力下滑方面的问题。

3.关于推动企业创新发展动力不足,挖潜增效成绩不明显问题。

整改措施及进展:(1)解放思想,加大改革创新力度。一是组织到国内“降差”先进供水企业对标学习,更新理念,促进公司供水管网运行维护与管理水平提升二是322日与领导班子成员签订了年度工作目标责任书,明确领导班子目标责任和年度重点工作任务三是425日下发《关于开展“把握新形势、改革再出发”解放思想大讨论活动的通知》,组织干部职工围绕控制产销差、“一次办好”、供水市场开发、节能降耗7方面开展讨论,并收到意见或建议129条。四是按照市国资委统一部署,425日制定了公司《“减亏增盈”工程实施方案》,明确了减亏增盈工作重点、组织保障和工作要求,并责任到人,确保扎实推进。65日下发了公司《“基础工作建设年”活动实施方案从建立健全内部管理制度、完善风险防控、提升企业重大事项决策质量等10个方面加强基础管理。提出完善我市供水工程体系和供用水格局的建议。为进一步提高中心城区供水保证率和供水水质,满足“四位一体”城市发展用水需求,在深入调研、充分论证的基础上,提出了优化调整新区水厂建设方案的建议。六是7组织上海市政设计院和公司技术人员进行技术攻关,实施滤池进水堰改造,将沣水水厂太河水日处理能力由13万立方米增加到15万立方米,产生了明显社会效益和经济效益,并为今后特殊情况下的供水提供了理论和实践依据。(2)采取有效措施,努力降低管网漏损率对标绍兴市自来水公司,借鉴“绍兴模式”,积极推进分区计量管理及漏损控制项目建设。一是328日制定《分区计量及漏损控制管理与技术实施方案》和年度工作计划416日出台《控制管网漏损工作管理制度》,并实施工作周报、月报制度,确保各项工作有序推进。二是开展了一级分区计量配套工程建设。已完成管理表、小区表的改造工作和18处一级分区流量计安装工作。三是扎实开展了基础信息排查和规范等工作。开展了两轮用户信息和营销系统、管网地理信息系统信息,以及水表安装规范性等工作的盘查和复核。9月初对城区部分老旧管网和老旧小区的漏损情况进行了摸底评价。四是配套完善有关方案和激励机制。经反复讨论,7月编制完成“三定”方案初稿,包括《定岗定编方案》和9个岗位的《岗位责任书》,以及公司漏损控制考核办法和相关部门、岗位的考核办法。五是建成基本版分区计量系统。目前完成了调度系统和远传水表系统的数据对接,营销系统数据正在对接和导入。加强供水工程质量管理。313制定了《淄博市中心城区供水工程建设监督管理规范》和《普通用户供水工程竣工验收标准》,93日配套出台《淄博市中心城区供水工程建设监督管理内部实施细则》,从工程建设质量入手,减少管道漏损。加快推进老旧管网的更新改造截至目前,淄博市中心城区供水系统改造项目完成年度投资6500万元,改造供水管线18公里。(3)加强成本控制。一是编制公司年度及月度预算,起草了《成本费用管理制度》,严控非生产性支出。二是坚持经济责任审计和风险管理,实现财经纪律专项检查常态化,加大对公司较大投资建设项目的过程审计监督力度。修订了《经济责任审计实施细则》,完成2家分公司的财务收支审计和3家子公司的经济责任审计。三是提高科技含量,降低人工成本。积极推动智慧供水项目建设,已编制完成《智慧水务总体规划设计方案2019-2021》,项目已在市发改委立项、市国资委备案,招标文件已于6月底编制完成。启动分流池自动化改造项目,改造完成后分流池可实现“无人值守”,实现减员增效。(4)更新理念,积极开拓供水市场。一是以优质服务为切入点,提升供水市场竞争优势。311日修订发布了《社会服务承诺制度》,完善了供水报装时限等内容。327日公司门户网站改版上线,实现了网上缴费、网上报装、网上报修、网上投诉等功能。328日开通微信报装功能,为用户提供了便捷化服务。529日发布了公司《微信公众号管理维护规定(试行)》,规范了公众号的设计、内容推送等要求。二是429日制定了《市场调研办法》,要求各分公司定期开展调研走访等工作。目前已形成10份调研报告。三是418修订发布《普通用水报装业务规程》,从小型工程施工内容、图纸设计时限、客户业务报装申请3个方面进行了完善,推进了“一次办好”改革四是努力开拓供水市场。及时了解新建项目用水需求及企业经营状况,主动开展用水对接服务,提高供水市场占有率。五是配合淄博市水源配置规划调研工作的开展,4月份,公司与第三方技术咨询机构签订《新增大武水源地供水项目》水资源论证技术合同,并开展了工业用户用水数据调查等工作,为开拓工业用水市场提供了基础保证。

4.关于国有资产使用管理粗放,财务风险集中问题。

整改措施及进展:(1)加强子公司经营状况调研分析。根据子公司的实际情况实行“一企一策”,该扶持的扶持,该剥离的剥离。4月中旬对2家公司的经营状况、经营困难和发展前景进行了调研,并提出了初步解决方案。(2)强化子公司管理,努力开拓市场,推动扭亏增盈。组织子公司积极开展市场调研,寻找利润增长点,提高产品竞争力,逐步提高盈利水平,降低财务经营风险。截至目前,各子公司销售收入、利润同比均有不同程度增长。(3)强化财务和资产管理,降低风险。一是加强制度建设。起草了公司《应收账款清欠回收管理制度》,明确应收账款、其他账款、预付账款的处理方法。二是认真处理借款问题。逐笔核实了欠款形成的原因、时间、款项用途、有无合同或协议等,并对所有欠款进行了分类,制定了处理办法和措施。目前已收回欠款422.83万元。三是强化担保工作管理。掌握了被担保单位的财务状况及其信用等级等有关信息,对每笔担保业务,按要求和程序与担保单位分别签订了《担保合同》,降低了担保带来的财务风险。加强了与银行的沟通联系,在保证业务正常开展的基础上,最大限度降低财务费用。四是强化固定资产管理,确保国有资产保值增值。8月,启动了为期3个月的资产管理专项行动,加快固定资产转资,重点解决历史遗留工程未及时转资的问题。截至8月底,已完成57项工程转资,转资金额4300万元。

5.关于对子公司管理不严,履行国有股股东职责不到位问题。

整改措施及进度:(1)严格落实公司的《控股公司管理办法》和《控股公司管理办法实施细则》,明确母公司行使重大经营决策权、人事管理权、生产经营监督权、财务审计监管权的管理模式。严格落实子公司负责人任期经济责任审计和离任审计制度。严格执行公司《物资采购比价管理规定》,加强对子公司大宗物资材料采购的管控。(2)326日与6家子公司签订了经营业绩考核责任书,明确了财务绩效定量考核指标、社会效益指标及管理绩效定性考核指标。(3)制定了子公司具体还款计划,目前1家子公司已还借款549万元。与4家子公司签订归还垫付“五险一金”的协议。目前已收回垫付的“五险一金”50.08万元。(4)加强对子公司的财务监管。823日公司召开了企业银行账户和资金使用管理工作会议,明确了子公司银行账户和资金的管理要求,加强了对子公司的财务管理。829日财务信息一体化项目通过验收,12个下属公司安装了NC财务管理系统,子公司的所有财务数据纳入同一平台管理,实现了财务集中管控、数据信息共享和对子公司财务的实时监控。(5)积极处理未履行审批程序违规转让子公司股权问题。将协议转让子公司股份的情况和整改意见向上级监管部门作了汇报说明,并核对了有关账务情况。

(三)关于“组织建设存在薄弱环节,发挥政治功能和提升组织力不够方面的问题。

6.关于党内政治生活不严肃问题。

整改措施及进展:(1)315日公司党委召开市委巡察专题民主生活会,对市委巡察反馈的问题进行了通报,党委委员分别认领了问题,提出了整改措施,开展了批评与自我批评。(2)329日召开党建工作会,部署了年度党建工作,强调了市委巡察反馈问题整改落实要求,并与党支部签订了《2019年度党建目标责任书》,进一步压实了党支部责任,明确了考核奖惩,督促党支部按时完成年度党建工作任务。(3)严肃基层党支部组织生活。坚持组织生活月备案制度,每月初各党支部制定党组织生活计划表报公司党委备案。44日修订、完善《“三会一课”制度》,明确了“三会一课”内容、工作要求和记录要求,严肃党员考勤,杜绝相互代替、记录简单等不规范行为。同时明确党支部书记的审查职责,党支部书记自4月起每季度对党员记录进行审查,并签字确认,对记录简单、理论性内容少等不规范行为提出审查意见,督促整改。48日至16日,党支部对长期不参加组织生活会的党员进行了专项排查,并通过谈心谈话,了解原因,制定措施,保证组织生活会党员的参与率。公司党委坚持每月抽查、半年考核、专项检查相结合的检查考核机制,通过细化检查内容、量化考核标准、现场反馈问题、限时整改问题的考核方式,抓严抓实从严治党主体责任,实现党支部的标准化管理,同时为定期研判公司党建工作提供依据。327日以来共抽查11个党支部,各支部及时对反馈问题进行了整改。4月中旬围绕党内政治生活不严肃的问题,对所有党支部开展专项检查,各党支部按照即知即改的原则于5日内完成了整改。620日公司党委对19个党(总)支部进行了上半年考核,并现场反馈问题,提出了整改要求和建议,形成了党支部考核报告。(4)426日公司组织开展了党务干部培训,开拓了党建工作思路,提升了工作能力。(5)开展“党建示范点”争创活动,制定了《关于开展“党建示范点”创建活动的实施方案》和《“党建示范点”创建活动评分标准》,5项内容33项工作细化形成了76条评分标准,提高了创建工作的可操作性628日评比、表彰了2个“党建示范点”,发挥了“示范”党支部的引领作用,以点带面、整体提高基层党建工作规范化、科学化水平。

7.关于发展党员不够规范问题。

整改措施及进展:(1)417日公司党委制定出台了《党员入党材料“双审核”制度》,要求党支部书记对入党材料进行初审,公司组织部门和分管领导进行二次审核,并明确了审核要点、问题的处理办法及责任追究情形,强化了审查审核力度。(2)48日至416日,公司党委和党支部分别对2015年以来转正的党员、2018年预备党员和入党积极分子、发展对象各阶段的入党材料进行了全面自查,举一反三,彻底整改。(3)426日开展了发展党员工作专题培训,组织党务工作者和党员认真学习了《中国共产党发展党员工作细则》,提升了工作能力和业务素质。

(四)关于“落实全面从严治党责任不到位,‘两个责任’压而不实方面的问题。

8.关于对纪检工作重视支持不够问题。

整改措施及进展:(1)34日下发了《2019年度党风廉政建设和反腐败工作意见》,从深化全面从严治党、注重廉政教育、加强惩防体系建设等5个方面明确年度工作任务。(2)313成立了以公司党委书记任组长,其他领导班子成员为成员的廉政风险防范管理工作领导小组,对存在的廉政风险进行排查,并制定防控措施,落实了“一岗双责”。322完成了风险点和防控措施的收集整理工作。(3)329日召开党风廉政建设工作会,对年度工作进行部署安排,对当前党风廉政建设、反腐败斗争形势进行分析,对做好2019年度党风廉政建设工作提出了3个方面的要求。(4)43日开始,组织党员和重点风险、关键岗位的工作人员认真学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》等党规党纪,严明政治纪律和政治规矩,不断提升纪检监察工作的理论思维和精准落实水平。423日组织124名中层副职及以上干部参加了党纪法规和德廉知识测试,合格率100%。(5)410426日由公司纪委书记带队,对基层党组织纪检工作开展情况、重点关键岗位廉政风险点的查找和风险防控措施的建立情况、党员干部的廉洁自律情况、廉政教育开展情况及兼职纪检员、信息员的履职情况等进行了督查、调研,并形成报告,为公司党委研判纪检工作新形势新问题提供了依据。

9.关于抓党风廉政建设主体责任意识不强问题。

整改措施及进展:(1)225日召开了党风廉政建设专题会,对2019年度党风廉政建设和反腐败工作进行了研究部署。(2)3底,公司党委主要负责人与班子成员、班子成员与分管部门负责人、部门负责人与关键风险岗位工作人员签订了2019年度《党风廉政建设“一岗双责”责任书》,明确任务目标和具体要求,逐级压实责任,切实抓好党风廉政建设主体责任的落实。4月和9月公司党委主要负责人与领导班子成员、班子其他成员与分管部门负责人、部门负责人与关键岗位人员分别开展了廉政谈话。(3)严格执行公司党风廉政建设责任追究制,对腐败案件、违规违纪行为及不正之风滋生蔓延的单位,实行“一案双查”。

10.关于纪委履行监督责任不到位问题。

整改措施及进展:(1)按照公司《落实党风廉政建设责任制情况检查考核办法》的要求,实行每月自查、每季督查、半年考核的监管方式。目前,公司党(总)支部已完成3次自查,分管领导完成2次督查,公司纪委完成了上半年考核工作。对考核中发现的问题,以《考核问题清单》的形式反馈给基层党组织,并限期整改。(2)43下发《开展“身边腐败案件带给我们的警示”大讨论活动的通知》,各党支部的党员和干部分别撰写了自我剖析材料。(3)利用清明节、五一劳动节、中秋节,组织党(总)支部开展了3次廉政教育。在公司内网警示教育专栏刊发5警示教育文章,进一步筑牢了拒腐防变意识和底线意识。(4)426制定出台《落实党风廉政建设责任制情况检查考核办法》,从党(总)支部书记履行主体责任、纪检委员履行监督责任、考核方式方法、考核标准、考核结果运用、组织领导6个方面提出了具体要求。

(五)关于“作风建设不严不实,违反财经纪律问题多发方面的问题。

11.关于客户服务工作不扎实问题。

整改措施及进展:(1)327日党委书记与分管责任领导进行提醒谈话,要求其转变工作作风,加强管理,以“一次办好”为抓手,创新服务理念,提高客户服务满意度。(2)329日召开“改革用水申报事项、优化营商环境”工作会,总结“一次办好”改革的经验与不足,提出了“一网通办”“一站办好”“一纸申报”“一次办结”“一窗受理”的“五个一”集成服务理念,开拓了提高服务效能的新思路。(3)组织供水服务人员两次到“12345”市民热线服务中心参观学习,对热线工单处理办法、热线工作经验等进行了学习交流。(4)423日制定发布《政务服务投诉件办理考核细则》。429日修订出台《客户满意度调查办法》,从客户满意度调查的原则、流程、频次、结果运用、处理、回访6个方面进行了完善。召开了2次服务投诉分析会,针对用户反映的热点问题进行会商。(5)坚持执行“服务承诺制”和“首问负责制”,优化工作流程,根据不同供水业务,分别压减业务办理时限至4个工作日和7个工作日,精简业务申报资料至2项,并加强业务报装流程的督办、公示和事中事后回访,提高了工作效能。93日修订完成《小区给水用水业务规程》《供水系统建设工程工作流程》《一户一表改造工作流程》3项工作标准。

12.关于违规减免职工水费问题。

整改措施及进展:(1)按照边巡边改原则,公司党委接到市委巡察组反馈的问题后,116日发布了《关于取消职工水电补贴的通知》,自1月起停止向住在公司院外的职工发放水电补贴。(2)开始对公司宿舍区内的住户进行抄表收费。(3)相关责任人已作出深刻检查,并保证杜绝此类问题的发生。

二、今后整改工作打算

巡察整改工作取得的成效只是阶段性的,下一步公司党委将继续按照市委第九巡察组的要求,结合“不忘初心,牢记使命”主题教育,始终保持高压态势,突出问题导向,坚持重点不变、标准不降、力度不减,坚定不移地抓好问题整改工作,巩固问题整改成果,建立长效机制,不断将从严治党和作风建设引向深入,推进企业持续健康发展。

(一)以企业党建工作和班子建设为引领,坚决落实全面从严治党要求。

一是不断强化班子建设。班子成员带头深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,进一步增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护,充分发挥班子领导核心和政治核心作用。强化班子政治理论学习和实践,紧密结合供水行业实际,主动带着问题、课题学,在结合上动脑筋,在真用上出实招,用新思想、新论断指导工作实践。二是强化基层党组织建设。认真落实《中国共产党支部工作条例(试行)》,强化基层党组织规范化和党务人员能力建设,不断增强基层党组织的引领力、凝聚力、组织力。三是旗帜鲜明抓好意识形态工作。将意识形态工作纳入党建重点工作,与党的建设和其他各项工作同谋划、同部署、同落实。及时了解意识形态领域的新情况、新动向,分析社会思潮的新特点、新趋势,加强对职工意识形态的分析研判,做好舆情监控和引导,及时发现和处置苗头性问题。四是驰而不息抓党风廉政建设。严格落实中央“八项规定”和省市出台的有关规定,持之以恒纠治“四风”。大力开展廉政教育,加强对基层党组织、领导干部履职尽责情况的监督检查,使铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵循,形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制,为企业发展提供风清气正的良好环境。

(二)以安全生产和供水基础设施建设为主线,不断增强企业供水保障能力。

狠抓安全生产管理,不断完善公司多水源供水体系综合调度运行管理,强化基础管理和应急管理,确保城区生活、生产用水安全。围绕我市主城区发展总体布局,积极筹措资金,继续实施中心城区供水系统改造建设项目、用户给水工程等供水基础设施建设,积极推进新区水厂等项目建设,提升城市供水的安全性和保证率,为我市新旧动能转换、凤凰涅、加速崛起提供坚实供水保障

(三)以深化改革和强化企业管理为动力,推动企业高质量发展。

坚持把放大国有资本功能、提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党委工作的出发点和落脚点,聚焦供水主业、聚焦内部挖潜增效,不断提升企业运营质量。一是完善企业治理机制,加强制度建设。按照我市国资国企改革、水务改革的统一部署,做好公司制改革等有关工作。对公司规章制度和标准进行修订完善,并严格落实,真正形成用制度管人、靠制度管事的企业运行机制。二是以“降差”工作为抓手,推动企业机制创新,对机构、人员、激励机制等进行系统性优化,建立起长期有效的漏损控制体系,全面提升企业管理规范化、精细化水平。三是努力开源节流,降本增效。以市区两级重点项目、产业园区等作为扩大供水市场的重要突破口,积极开发供水市场,努力增加售水量。逐步提高公司供水生产自动化水平,强化科学调度,推动设备节能改造,有效控制电耗、药耗、漏损等指标,降低生产成本,提升企业效益。

(四)以深化“一次办好”改革和优化营商环境为重点,不断提升供水服务水平。

坚持以群众满意为导向,以走在前列为目标,进一步转变服务理念,以“一次办结”“办就办好”为标准,在做好减环节、减材料、减时间等“规定动作”的基础上,结合公司实际创新“自选动作”。加快信息共享,全面实行容缺受理、电话受理、网上受理、口头受理,运用“互联网+”模式,加快推进“五个一”集成服务,实现用水报装“一网通办”、综合业务“一站办结”、用水申请“一纸申报”、贴心帮办“一次办结”、政务大厅“一窗受理”,形成具有淄博特色的供水服务模式。

(五)以完善投融资机制和风险管控机制为目标,严肃财经纪律。

严格遵守各项法规和财经纪律,对历史形成的债权债务进行清理、回收,确保应收尽收。提高主营业务营收能力,降低对银行借款的依赖度。加强子公司发展规划和管控,对有发展前景的辅业加大扶持,对规模小、效益低、发展前景不佳的实行国有资本退出。充分利用财务信息化管理,对子公司进行财务集中监管。

(六)狠抓作风效能建设,努力营造求真务实、勇于担当、创先争优的干事创业氛围。

认真落实市委十二届八次全会精神,按照省、市“工作落实年”和此次市委巡察整改工作要求,深入开展作风效能建设。以问题为导向,以党员干部为重点,按照“守初心、担使命,找差距、抓落实”的要求,坚决整治慵懒散、不作为、慢作为等作风顽疾,深入整治实干不足、落实不力、效能低下、协作不力等问题。班子成员带头转变作风,落实“一线工作法”,开展基层调研,督促分管部门及中层干部认真负责,努力树立“事争一流、唯旗是夺”“大抓落实、狠抓落实”“勇于担当、敢于作为”的新风正气,全面提振广大干部职工的精气神,推动企业高质量发展,为我市经济社会发展、人民群众生活水平提高提供有力的供水保障。


                                                                                               中共淄博市自来水公司委员会

                                                            20199





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